已不再是调动员工积极性的主要手段,其他的如福利、住房补助、员工持股计划等,起了一段时间的促进作用后也日趋平淡。领导者如何为员工创造一个学习职业成长的工作环境,如何为员工提供升迁和发展的机会等,将成为留住员工的关键因素。 查因找错,分析员工流失的原因 大多数领导者都希望能够长期保有员工,还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标,公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等,激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是,很多公司的激励方法却不奏效,无法留住员工离去的脚步。即使留住了员工的人,也留不住员工为公司全力以赴的心。那么,造成此局面的原因是什么? 1。个人原因。某些员工比较重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高,他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗。...
相邻推荐:召唤未来身,先封印鸿钧千万年 抗日:功德系统,打造一个合成旅 凡骨惊天 尘枪天尊 你们修仙,我撸口子 进击的崇祯皇帝 全球大灾变 乾坤变:玩转异世界 崩坏重生剧本,开局杀模拟器主角 三国:开局召唤四大女将 弹丸论破2之交织协奏曲 四合院傻柱逆袭了 孪生谜影 人家鉴宝你鉴墓,可太刑了 末世系统,开店后负债50000 一别经年几多梦 四合院:刘家长子刘光齐 玄幻御兽:我养的蛊有亿点凶 种田修仙,法力无边 年代文听心声,奶娃娃创死所有人 员工如何 作为员工应该 作为你的员工 怎样合理运用员工 员工怎样 怎么用好员工 作为员工我应该怎么做 如何使用员工的最佳技能 如何使用员工 你的员工你该怎么用英语表达 避免缺点? 如何用好员工的优点 你的员工你该怎么用英文说 员工应该怎样管理 如何成功的使用员工 员工该怎么对待自己工作 员工怎么说? 员工使用的方式 你的员工你该怎么用英语说